À Villiers, une nouvelle étape s’ouvre pour la politique en matière de handicap. En effet, la municipalité et son Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) s’apprêtent à signer une quatrième convention avec le Fonds pour l’Insertion des Personnes Handicapées dans la Fonction Publique (FIPHFP), couvrant la période 2026-2029. Une reconduction saluant un engagement fort en faveur de l’inclusion, du maintien dans l’emploi et de l’accompagnement des agents en situation de handicap et qui marque une volonté de poursuivre cet engagement.
Depuis la signature de la première convention en 2016, la Ville a progressivement construit une politique ambitieuse et concrète autour du handicap. Au fil des années, cette démarche a permis de faire évoluer les pratiques, les organisations mais aussi les regards portés sur le handicap au sein de la collectivité, aboutissant d’ailleurs à des résultats tangibles. Alors que l’obligation légale d’emploi de personnes en situation de handicap est fixée à 6 %, Villiers affiche désormais un taux supérieur à 8 %, témoignant d’une dynamique durable en matière de recrutement et d’accompagnement des agents concernés.
Mais derrière cette réalité chiffrée se trouvent avant tout des parcours humains. Ceux d’agents ayant pu poursuivre leur carrière grâce à un aménagement de poste, d’autres ayant bénéficié d’un accompagnement vers une reconversion professionnelle, ou encore de jeunes apprentis et salariés en situation de handicap, accueillis dans les services municipaux pour découvrir un métier et construire leur avenir.
Une mobilisation collective au quotidien
Cette réussite repose sur un travail collectif associant les élus, la Direction des Ressources Humaines dont le service Prévention et Qualité de Vie au Travail, les encadrants ainsi que l’ensemble des services municipaux. Sous l’impulsion de la municipalité et avec l’engagement constant de Sita Diarrassouba-Cissé, adjointe au Maire déléguée aux personnes à mobilité réduite et au handicap, la question du handicap est devenue un enjeu transversal touchant aussi bien le recrutement que la formation, la prévention des risques professionnels ou encore l’accessibilité des outils numériques.
Le service Prévention et Qualité de Vie au Travail joue notamment un rôle essentiel dans le maintien dans l’emploi des agents. Études ergonomiques, adaptation des postes de travail, acquisition de matériels spécifiques ou accompagnement individualisé permettent de répondre au plus près des besoins de chacun. Une approche humaine qui contribue à rassurer les agents et à lever les freins parfois associés à la reconnaissance du handicap.
Accompagner chaque parcours professionnel
Parmi les priorités de cette quatrième convention figure la poursuite du travail engagé autour du reclassement et de la reconversion professionnelle des agents confrontés à une inaptitude à leur poste. Grâce au dispositif de Période de Préparation au Reclassement (PPR), développé avec l’appui du Centre Interdépartemental de Gestion (CIG) de la Petite Couronne, les agents bénéficient désormais d’un accompagnement renforcé : bilans de compétences, immersions dans d’autres services internes ou d’autres collectivités, ateliers de préparation à l’emploi ou encore suivi personnalisé.
L’objectif est clair : prévenir les situations de désinsertion professionnelle et permettre à chacun de poursuivre son parcours dans les meilleures conditions possibles.
Sensibiliser pour mieux comprendre
Au-delà de l’accompagnement individuel, la Ville poursuit également un important travail de sensibilisation et de communication auprès de l’ensemble des agents.
- Ateliers immersifs « Vis mon handicap »,
- participation au DuoDay (dispositif permettant à un agent en situation de handicap de passer une journée en binôme avec un collègue valide),
- formations des encadrants,
- publication régulière d’informations dans les supports internes :
autant d’actions qui contribuent à faire évoluer les mentalités et à favoriser une culture de l’inclusion.
Au rayon des axes d’amélioration, la nouvelle convention accordera une place particulière aux handicaps dits « invisibles », qu’ils soient psychiques, sensoriels, liés à des troubles musculosquelettiques… Des formations spécifiques permettront aux managers et aux équipes de mieux comprendre ces situations parfois méconnues et d’adapter leurs pratiques professionnelles.
Une administration toujours plus accessible
La période 2026-2029 sera également marquée par un vaste chantier autour de l’accessibilité numérique. Après le déploiement du dispositif dispositif Accéo dans plusieurs sites municipaux pour faciliter l’accueil des personnes sourdes et malentendantes, la Ville souhaite poursuivre ses efforts afin de rendre l’ensemble de ses outils numériques plus inclusifs. Amélioration de l’accessibilité de l’intranet et du site internet municipal, adaptation des contenus ou sous-titrage des vidéos figurent parmi les actions prévues. Autant d’initiatives qui visent à garantir à chaque agent un accès équitable à l’information et aux outils de travail.
Avec cette quatrième convention, Villiers confirme sa volonté de faire du handicap un enjeu majeur de qualité de vie au travail et d’égalité des chances. Au-delà du soutien financier, technique et du précieux réseau partenarial apporté par le FIPHFP, ce renouvellement traduit surtout la conviction que l’inclusion est une richesse collective. Une ambition portée depuis 10 ans par des agents, des encadrants et des élus, engagés au quotidien pour construire une collectivité toujours plus ouverte, solidaire et accessible à tous.